田东有口碑的建设监理

    对于非国有投资项目，很多业主长期以来也对建设项目前期的工程咨询工作缺乏认识、不予重视，他们虽然委托工程咨询单位进行工程咨询但**是因为要向报批项目而不得不应付了事，这样做出的工程咨询文件，其质量难以得到保证。上述做法与许多发达国家、甚至某些发展中国家形成了鲜明的对比。在国外，无论是还是私人，在确定投资项目时，为了减少风险，提高投资效益，不惜重金聘请咨询工程师，进行一系列的详细调查研究，帮助业主鉴别项目，从技术、经济、管理等多角度进行分析论证，使方案不断得到优化。事实上，工程咨询可以为科学决策提供依据，避免和减少失误，提高投资效益，优化建设方案，缩短建设周期，降低成本，提高工程质量，对于加强和改善宏观调控起着重要作用。 编制项目建议书（含项目投资机会研究、预可行性研究）。田东有口碑的建设监理

    设计有缺陷或错误；设计对施工考虑不周，施工图供应不及时等；（1）施工技术因素：如施工工艺错误；施工方案不合理等；（2）组织管理因素：如计划安排不周密，组织协调不利等。1、建筑工程质量是指工程满足建设单位需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品，能具有一般产品共有的质量特性，如适用性、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值和属性外，还具有特定的内涵。建设工程质量的特性主要表现在适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性和与环境的协调性。工程建设的不同阶段，对工程质量的形成起到不同的作用和影响。影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面：人，机、料、法、环。人员素质、工程材料、施工设备、工艺方法、环境条件都影响着工程质量。建设工程监理（二）三管理三管理指的是：合同管理、安全管理和风险管理1、合同管理合同是工程监理中重要的法律文件。订立合同是为了证明一方向另一方提供货品或者劳务，它是订立双方责、权、利的证明文件。施工合同的管理是项目监理机构的一项重要的工作，整个工程项目的监理工作既可视为施工合同管理的全过程。合山什么是建设监理经济和法律法规等多方面的知识和经验，为项目业主及其他客户的工程项目决策和管理提供咨询活动的智力服务。

    工程的公正：公正是指在工程咨询工作中，坚持原则，持公正立场。工程咨询的公正性，并非无原则地调和或折衷，也不是简单地在矛盾的双方保持中立。在业主、咨询工程师、承包商三者关系中，咨询工程师不论是为业主服务还是为承包商服务，都要替委托方着想，但这并不意味盲从委托方的所有想法和意见。当委托方的想法和意见不正确时，咨询工程师应敢于提出不同意见，或在授权范围内进行协调或裁决，支持意见正确的另一方。特别是对不符合宏观规划、政策的项目，要敢于提出并坚持不同意见，帮助委托方优化方案，甚至作出否定的咨询结论。这既是对国家、社会和人民负责，也是对委托方负责，因为不符合宏观要求的盲目发展，不可能取得长久的经济和社会效益，终可能成为委托方的历史包袱。因此，工程咨询是原则性、政策性很强的工作，既要忠实地为委托方服务，又不能完全以委托方满意度作为评价工作好坏的标准。工程咨询单位及其执业人员要恪守职业道德，不应为了自身利益，丧失原则性！

    其主要职责：（一）贯彻执行国家工程建设监理法规，根据需要制定本部门工程建设监理实施办法，并监督实施；（二）审批直属的乙级、丙级监理单位资质，初审并推荐甲级监理单位；（三）管理直属监理单位的监理工程师资格考试、考核和注册工作；（四）指导、监督、协调本部门工程建设监理工作。建设工程监理监理范围编辑《建设工程质量管理条例》[4]第十二条规定：实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。下列建设工程必须实行监理：（一）国家重点建设工程；（二）大中型公用事业工程；（三）成片开发建设的住宅小区工程；（四）利用外国或者国际组织、援助资金的工程；（五）国家规定必须实行监理的其他工程。《工程建设监理规定》第八条规定：工程建设监理的范围：（一）大、中型工程项目；（二）市政、公用工程项目；（三）投资兴建和开发建设的办公楼、社会发展事业项目和住宅工程项目；（四）外资、中外合资、国外、赠款、捐款建设的工程项目。 工程咨询单位资格由国家发改委认定，工程咨询服务的范围主要以建设项目前期为主，且兼顾工程建设全过程。

   工程咨询的工作任务：工程咨询的工作任务是指狭义的工程咨询的主要业务是编写投资项目可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告、规划咨询、评估咨询等。从总体上说，工程咨询行业是一个智力型服务行业，职能是运用多学科知识和经验、现代科学技术和管理办法，遵循**、科学、公正的原则，和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务，以提高宏观和微观的经济效益。工程咨询是投资和工程建设中重要的环节。其委托方式：工程项目业主方可以通过招标或委托等方式选择项目管理企业，并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。合同中应当明确履约期限，工作范围，双方的权利、义务和责任，项目管理酬金及支付方式，合同争议的解决办法等。勇于创新的监理人以崭新的面貌开拓国际工程市场，推进中国工程监理事业的国际进程，为美好的明天作出贡献。有名的建设监理收费

工程设计、招标代理、工程监理、设备监理资格，由有关主管部门认定。田东有口碑的建设监理

    组织管理(一)工程咨询公司的组织机构从本质上说，一个工程咨询公司内部的机构设置、职能安排以及管理体制，纯属于公司的内部事务，取决于各自的经营战略、社会文化环境和管理习惯，并没有固定的模式。(二)工程咨询公司的管理1.公司的管理结构(1)比较高管理层。包括董事会或执行董事会的董事，公司的总裁、副总裁、总工程师、总会计师等高级职员。比较高管理层的职责是制定公司的长远目标、发展战略，并评价整个公司的业绩。合伙人企业不需要。(2)中间管理层。包括公司的部门经理、部门总工程师等。他们主要负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设，还包括人员培训、公司财务管理等，并向比较高管理层报告工作。(3)作业管理层。主要包括各专业负责人，如主任工程师等，他们在部门内对其他技术人员的具体工作予以指导、监督和检查。专业负责人多直接参加项目组，担任项目经理或项目组专业负责人。2.公司的管理特点一般说，企业经营管理学中所有基本原则都适用于工程咨询公司，这里*介绍工程咨询管理方法的一些特点。特性决定了工程咨询公司管理上更侧重于以下几个方面。(1)增强整体性和适应性。(2)重视对员工的激励。(3)提高技术水平。 田东有口碑的建设监理

广西永祥建设监理有限公司主要经营范围是建筑、建材，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。广西永祥建设监理致力于为客户提供良好的工程招标代理，工程造价咨询，房屋建筑工程监理，市政公用工程监理，一切以用户需求为中心，深受广大客户的欢迎。公司从事建筑、建材多年，有着创新的设计、强大的技术，还有一批**的专业化的队伍，确保为客户提供良好的产品及服务。广西永祥建设监理立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，飞快响应客户的变化需求。