柳南区标准工程结算

时间:2020年11月12日 来源:

    工程结算策划书一、工程概况:、工程名称:、业主名称:、业主性质:、工程合同价:、工程特征(包括建筑面积、层数、功能、总高度、合同开竣工时间、实际开竣工时间等技术指标):、承包范围:、合同约定主要结算条款(包括费用条款及结算申报、审核时间条款):、材料供应方式:、审核单位情况(是否确定审核单位,是否审计,是否二审):、劳务分包情况(包括主体分包模式、专业分包情况):、其他需要说明的问题:二、工程结算编制申报存在的问题:、工程经济签证及业主批价办理情况:、材料供应对帐情况:、自供材料批价是否齐全:、工程变更资料收集情况:、施工方案对于结算的影响:、专项施工方案的收集情况:、竣工图纸的编制或完善对于工程结算的影响:、各种竣工资料(含隐蔽验收、技术核定单、工作联系单、验收记录、实验记录、图纸会审、会议纪要等)的收集情况:、水电费使用及转帐情况:、业主分包工程合同收集或造价确定情况:、影响工程结算编制和申报的其他情况:三、解决结算编制和申报的相应对策:、经济签证、业主批价的补充整理工作::(包括项目经理、技术负责人、商务经理、预算负责人等)、批价的核对筛选:由商务经理牵头,技术负责人配合。施工方承包合同、专业分包合同及补充合同,有关材料、设备采购合同。柳南区标准工程结算

    会同项目经理、相应管理部门人员进行研究确定结算申报值;,商务人员应当组织项目经理、分公司(事业部)专业负责人进行研究包括业主性质、监理单位是否审核、审核单位状况、是否复审等情况,对于已经确定审核单位的工程,必要时与审核单位领导或相关人员进行沟通,对结算终申报值作出终决定,确定申报总值,研究结算期望值;,如平米包干、包清工工程等,应当由商务人员牵头对整个工程的成本进行测算,确定工程的实际发生成本,该成本应当包括发生在该工程上所有的成本,以此作为结算编制的低保底值。,然后报公司相关部门会签,将会签意见修改或解释后整理完善,相关程序按照公司文件执行。结算书的盖章应当按照施工合同的印章为准,不得盖项目印章。:,逾期确实完不成的应当给业主说明原因(如签证不及时、批价不全等原因);,如变更签证、材料批价单、工程量计算底稿等,对于没有明确要求提供的,尽量不要提供;对要求提供的,必须仔细核对后方可提供;对于没有办理完成的结算资料应当在提供时注明清楚;,签收手续按照公司制订的表格格式。对于业主拒不签收的,应当晓之以理,动之以情,再不签收的,应当采取快递或公证送达的方式进行,但要与业主人员进行沟通解释。柳南区标准工程结算施工企业对工程备料款只有使用权,没有所有权。

工程结算:

工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位(业主)办理工程价清算的经济文件。工程建设周期长,耗用资金数大,为使建筑安装企业在施工中耗用的资金及时得到补偿,需要对工程价款进行中间结算(进度款结算)、年终结算,全部工程竣工验收后应进行竣工结算。 在会计科目设置中,工程结算,为建造承包商**的会计科目。 工程结算是工程项目承包中的一项十分重要的工作。

全名为工程价款的结算,是指施工单位与建设单位之间根据双方签订合同(含补充协议)进行的工程合同价款结算。

工程结算又分为:工程定期结算、工程阶段结算、工程年终结算、工程竣工结算。

    ,应当明确分工,对工程结算进行。一般项目经理业主单位、监理单位,商务人员审核单位,分公司职能部门负责指导,为结算提供**服务,如对接审核单位高层、相关部门等。,公司(分公司、经理部)职能部门应当与结算责任人(项目经理和商务经理或预算负责人)签订结算责任状,明确结算完成时间、效果、职权范围、奖罚标准等刚性指标并交公司分管领导监督执行,但公司职能部门及分管领导不能以包代管,应当加强指导、监督、配合完成结算审核工作并兑现奖罚。五、业主结算的审核:重要的环节,商务人员的工作时间必须到位,对于不同的审核人员采取不同的态度,但必须做到有理有利有节;,避免,合并处理;,商务人员应当组织项目经理、职能部门进行分析,确定问题性质,按照必争项、争取项、放弃项进行分类,分别估算出相应的工程造价,可以按照下表进行分类:费用项目简述费用金额费用种类涉及造价争取金额备注:商务人员将争议问题汇总后,应当在组织相关人员的会议上研究解决问题的方法和措施以及要发生的费用金额并提出书面申请,研究确定后向分管领导和主管领导汇报,经同意后方可实施,费用由商务人员借支,项目经理签字认可;:原则上不超过争议金额的10%。当施工单位完成单元工程内容并经业主经验收后,业主支付构成单元工程内容的工程价款。

(1)办理工程价款竣工结算的一般公式为:

竣工结算工程款=预算(或概算)或合同价款+施工过程中预算或合同价款调整数额-预付及已结算工程价款-保修金。

(2)竣工结算方式,结算书以施工单位为主进行编制。竣工结算一般采用以下方式:

①预算结算方式

这种方式是把经过审定确认的施工图预算作为竣工结算的依据,在施工过程中发生的而施工预算中未包括的项目和费用,经建设单位驻现场工程师签证,和原预算一起在工程结算时进行调整,因此又称这种方式为施工图预算加签证的结算方式。

②承包总价结算方式

这种方式的工程承包合同为总价承包合同。工程竣工后,暂扣合同价的2%~5%作为维修金,其余工程价款一次结清,在施工过程中所发生的材料代用、主要材料价差、工程量的变化等,如果合同中没有可以调价的条款,一般不予调整。因此,凡按总价承包的工程,一般都列有一项不可预见费用。

③平方米造价包干方式

承发包双方根据一定的工程资料,经协商签订每平方米造价指标的合同,结算时按实际完成的建筑面积汇总结算价款。

④工程量清单结算方式

采用清单招标时,中标人填报的清单分项工程单价是承包合同的组成部分,结算时按实际完成的工程量,以合同中的工程单价为依据计算结算价款。 发包方收到通知仍不预付,承包方可7天停止施工,发包方应约定之日起向承包方付利息,并承担违约责任。来宾有名的工程结算

工程竣工图或施工图、施工图会审记录,经批准的施工组织设计,以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要。柳南区标准工程结算

    通过邮件向各工程部公布,征求错漏意见。2、10月21、22、23、27、28、31日分别对惠州、河源、惠阳、花都从化、长沙、沈阳项目在建工程进行突击巡查,同时对巡查、集团工程管理中心、区域之前发现的问题进行复查,复查问题大部分已完成整改,少部分问题整改中。3、10月份在花都、从化发现2单不合格材料立即下载建筑集团区域公司11月份工程监控管理月报vip立即下载等级:文件格式:pdf文件大小:关键词:工程施工总结工程监控管理月报安全文明施工管理内容简介本月工程管理监控过程概述:1、沈阳项目10月底起已进入冬休期,故暂停对沈阳项目工程的监控。2、11月份对粤东各在建组团(沈阳除外)进行实测实量与监控巡查,重点为备案前进度巡查、文明施工标化、工完场清与观感质量。每次检查完后,将实测实量与问题检查清单及时签名发给施工单位与工程部,按照考评规则计算单项分数后,通过邮件向各工程部公布,征求错漏意见。2、11月23、24、26-27、30分别对花都从化、长沙、惠州惠阳、河源项目在建工程进行突击巡查,同时对区域之前发现的问题进行复查,复查问题已完成整改。柳南区标准工程结算

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