有口碑的货物与服务招标代理公司

    关于征求《房屋建筑和市政基础设施建设项目全过程工程咨询服务技术标准（征求意见稿）》意见的函各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展委，各省、自治区住房和城乡建设厅、直辖市住房和城乡建设（管）委、新疆生产建设兵团住房和城乡建设局，有关行业协会和企业：为深化投融资体制，加快推进全过程工程咨询，提升固定资产投资决策科学化水平，进一步完善工程建设组织模式，提高投资效益、工程建设质量和运营效率，根据《国家发展**委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号）等要求，我们研究起草了《房屋建筑和市政基础设施建设项目全过程工程咨询服务技术标准（征求意见稿）》。现将文稿转去，请研提意见，并请于5月22日前将意见反馈我们，意见电子稿请发送以下邮箱。感谢支持！ 我国现工程领域和阶段分别由不同部门进行管理，协调困难现阶段工程咨询工作主要集中在项目建设的前期开展。有口碑的货物与服务招标代理公司

    什么是工程咨询：工程咨询是指受客户委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识，为经济建设和工程项目的决策、实施和管理提供智力服务。工程咨询的特点：1.工程咨询业务弹性很大，可以是宏观的、整体的、全过程咨询，也可以是某个问题、某项内容、某项工作的咨询。2.每一项咨询任务都是一次性、单独的任务，只有类似性而无重复性。3.工程咨询是高度智能化服务，需要多学科知识、技术、经验、方法和信息的集成及创新。4.工程咨询牵涉面广，包括、经济、技术、社会、文化等领域，需要协调和处理方方面面的关系，考虑各种复杂多变因素;5.投资项目受相关条件的约束性较大，咨询结果是充分分析、研究各方面约束条件和风险的结果，可以是肯定结论，也可以是否定结论。结论为“项目不可行”的评估报告，也可以是质量优秀的咨询报告。6.工程咨询的成果带有预测性、前瞻性，咨询的成果除了咨询单位自我评价外，还要接受委托方或外部的验收评价，要经受时间和历史的考验;7.工程咨询提供智力服务，咨询成果(或产出品)属于非物质产品。 货物与服务招标代理推荐咨询作为企业的工程咨询单位，需要到咨询单位所在地的工商管理部门去注册登记。

工程咨询的收费标准及资质等级：目前执行的投资项目可行性研究报告收费价格已经不完全适应市场的需要，缺乏指导性。在实际执行中，工程咨询服务的收费价格比较混乱，标准也相差甚远。特别是国家实施投资体制后，工程咨询行业也进行了一系列的规范，但是却缺少与之相适应的收费指导价格。2010年5月，中国工程咨询协会和北京工程咨询网也开始组织公开调查工程咨询收费情况，国家发改委也可望制定统一的收费指导价格。资质等级：工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级、丙级。各级工程咨询单位按照国家有关规定和业主要求依法开展业务。

    进入施工单位或现场后，首先应该端正自己的态度，学校学的是理论，现在是实践。可能和自己想象的差别过大，但是不用着急，先把图纸看明白，看懂！如果不会的可以拿着图纸到现场对比学习，这样更容易劳动图纸。另外就是工地切忌心浮气躁，要沉下心来，努力向老师傅请教学习。久而久之，你会发现，你的进步更大！做工程行业，考证也是提升自己价值的另一种渠道，工作之余，不要只惦记着游戏电视之类的。业余时间多学习，考取证书(比如工程类专业毕业两年考取二建、二级造价师;四年后考取一级建造师;五年后考取一级造价工程师和安全工程师等)，对自己的职位和薪资会有比较大的改观。大家如果有好的一些个人建议或者学习方法可以一起探讨。 科学：科学是指工程咨询的依据、方法和过程应具有科学性。

     工程咨询的发展形势：编辑目前中国固定资产投资旺盛，对工程咨询业是好消息。现在中国把宏观调控政策从2009年的“保增长”为首要任务转到今年以“促进发展方式的转变工程效果图满川制作”为政策调控的重点，着力控制高耗能、高排放和产能过剩行业盲目扩张，努力缓解投资增长过快、投放过多、外贸顺差过大的矛盾，控制价格总水平过快上涨。中国现在是实行从紧的货币政策和相关的土地政策、产业政策、环保政策等会投资需求，世界经济增速减缓也有可能降低中国出口行业的投资需求，所以中国投资在2010年增速可能较2009年有所下降，如果这些政策长期实行下去，中国的固定投资规模是可能会缩小的，固定投资规模缩小了，需要作项目前期的工作减少了，工程咨询业的竞争就会加剧...... 工程咨询的原则：公正公正是指在工程咨询工作中，坚持原则，持公正立场。工程咨询的公正性。有口碑的货物与服务招标代理公司

工程咨询的作用：我国工程咨询业为经济社会发展和工程项目的决策与实施提供全过程、服务。有口碑的货物与服务招标代理公司

    组织管理(一)工程咨询公司的组织机构从本质上说，一个工程咨询公司内部的机构设置、职能安排以及管理体制，纯属于公司的内部事务，取决于各自的经营战略、社会文化环境和管理习惯，并没有固定的模式。(二)工程咨询公司的管理1.公司的管理结构(1)比较高管理层。包括董事会或执行董事会的董事，公司的总裁、副总裁、总工程师、总会计师等高级职员。比较高管理层的职责是制定公司的长远目标、发展战略，并评价整个公司的业绩。合伙人企业不需要。(2)中间管理层。包括公司的部门经理、部门总工程师等。他们主要负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设，还包括人员培训、公司财务管理等，并向比较高管理层报告工作。(3)作业管理层。主要包括各专业负责人，如主任工程师等，他们在部门内对其他技术人员的具体工作予以指导、监督和检查。专业负责人多直接参加项目组，担任项目经理或项目组专业负责人。2.公司的管理特点一般说，企业经营管理学中所有基本原则都适用于工程咨询公司，这里*介绍工程咨询管理方法的一些特点。特性决定了工程咨询公司管理上更侧重于以下几个方面。(1)增强整体性和适应性。(2)重视对员工的激励。(3)提高技术水平。 有口碑的货物与服务招标代理公司

广西永祥建设监理有限公司致力于建筑、建材，是一家服务型公司。广西永祥建设监理致力于为客户提供良好的工程招标代理，工程造价咨询，房屋建筑工程监理，市政公用工程监理，一切以用户需求为中心，深受广大客户的欢迎。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业知识，遵守行业规范，植根于建筑、建材行业的发展。广西永祥建设监理凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑，让企业发展再上新高。