灌阳有名的工程结算

    3、12月份发现1单不合格材料，发现2例材料掺量立即下载[四川]3km高速公路工程交通工程及沿线设施设计图纸832页（监控通信收费照明，智能交通）vip立即下载等级：文件格式：rar文件大小：关键词：高速公路工程设计交通设施布置设计智能交通基础设施设计公路等级：高速车道数：四车道设计时速：100干线：是1总体、管养机构13页2监控系统、通信系统、通信管道、收费系统、供电照明等机电设施348页3收费系统、收费土建146页4供电照明系统22页5智能交通基础设施238页6通信系统65页本工程招标补充技术规范245页……编制依据：《公路桥涵施工技术规范》JTJ/TF50-2011；公路工程技术标准JTGB01-2014交通工程及沿线设施按A级标准设置。智能交通管控系统基础配套工程主要包括成彭监控分中心、智能交通管线工程、设备安装杆件、龙门架、基础、光缆、电缆、防雷接地等。监控分立即下载电子工程定额-第三册安全防范、交通、监控工程（EXCLE）立即下载等级：文件格式：rar文件大小：内容简介目前电子工程实际施工中，缺乏相应定额。故本人购买了2005版电子建设工程预算定额HYD41─2005（一~六册），并整理汇编成能应用的Excel定额表。工程备料款的起扣点：是指工程备料款开始扣还时的工程进度状态！灌阳有名的工程结算

    建设单位报告全部建设费用、建设成果和财务情查看详情造价员学习：如何有效控制建设工程预、结算工作？查看详情浏览数：435关键词：工程竣工验收建筑工程造价工程造价控制有效控制建设工程预算工作有效控制建设工程结算工作在国际经济危机下严峻形势下，作为建筑工程造价人员，要加强施工管理，科学组织施工，严格控制工程造价，分部编制预算对降低工程成本有指导的意义，关键在于搞好事前计划，事中控制，事后分析，并要做好竣工结算工作。在国际经济危机的严峻形势下，企业生存有了压力，如何控制建设工程预、结算工作是当前重中之重，其中工程预算是确保预算投资规模约束在可行性研究、概算投资规模以内的准绳，工程结算则是衡量工程实施过程是否受控的直接指标和办理财务决算的依据。以下是这些天我根据自身工作性质学习总结的几点体会：一、加强施工管理，科学组织施工，严格控制工程造价目前施工阶查看详情大型项目必须实施施工过程结算！拖欠工程款有望**查看详情浏览数：666近日，广东省住建厅发布《广东省建设工程施工过程结算办法（试行）（征求意见稿）》。征求意见稿提出：◆广东省房屋建筑和市政设施工程，施工工期2年以上的大型项目必须实施施工过程结算。灌阳有名的工程结算施工到一定程度，材料和配件的储量将减少，工程备料款也减少，办理工程价款结算时，应开始扣还工程备料款。

    ：对于涉及工程造价的会议纪要等资料应当作为结算资料整理提交；。：：如果为自行缴纳，应当整理出水电费汇总表，确定使用数量和单价，本工作项目经理牵头，安全人员实施，商务人员配合；如为业主缴纳，应当向业主沟通是否转帐，扣除数量价格如何？，应当明确各施工单位使用的水电费数量、单价、线损分摊情况并形成书面资料要求各单位签认。、商务人员必须持有工程施工合同、补充协议以及合同交底等全部材料；同时要积极与业主沟通争取持有业主分包工程的分包合同。对于自行分包的合同商务人员必须保留一份原件并注意保密。、商务人员必须对涉及工程造价和工程结算编制的其他资料和情况有明确的概念和思路。四、工程结算的编制与申报：。对于总价包干的工程应当仔细对比原包死价所包括的内容，然后计算由于变更、增加工程量、施工措施不同增加或减少的工程量及造价；：除了仔细计算工程量以外，应当分析当时清单单价的组成与实际施工的内容是否相符，不同的，应当在施工期间提出并修改单价（包括措施费的增加）；，作为工程结算的保底值，本数值注意保密；，如可能存在的争议部分、未签证部分、总包服务费、未确定的材料价格等商务人员应当列出明细，注明造价。

    ，应当明确分工，对工程结算进行。一般项目经理业主单位、监理单位，商务人员审核单位，分公司职能部门负责指导，为结算提供**服务，如对接审核单位高层、相关部门等。，公司（分公司、经理部）职能部门应当与结算责任人（项目经理和商务经理或预算负责人）签订结算责任状，明确结算完成时间、效果、职权范围、奖罚标准等刚性指标并交公司分管领导监督执行，但公司职能部门及分管领导不能以包代管，应当加强指导、监督、配合完成结算审核工作并兑现奖罚。五、业主结算的审核：重要的环节，商务人员的工作时间必须到位，对于不同的审核人员采取不同的态度，但必须做到有理有利有节；，避免，合并处理；，商务人员应当组织项目经理、职能部门进行分析，确定问题性质，按照必争项、争取项、放弃项进行分类，分别估算出相应的工程造价，可以按照下表进行分类：费用项目简述费用金额费用种类涉及造价争取金额备注：商务人员将争议问题汇总后，应当在组织相关人员的会议上研究解决问题的方法和措施以及要发生的费用金额并提出书面申请，研究确定后向分管领导和主管领导汇报，经同意后方可实施，费用由商务人员借支，项目经理签字认可；：原则上不超过争议金额的10％。按累计工作量确定起扣点时，应以未完工程所需主材及结构构件的价值刚好和备料款相等为原则！

    、工程变更资料的处理方法：：理论上讲，工程的变更资料应当为资料员与商务人员处的资料相同，但是根据我公司的实际情况，在结算申报两个月前商务人员应当与资料员仔细核对工程变更资料。本工作由商务人员与技术人员配合进行，确保变更资料没有遗漏。：商务经理（预算负责人）牵头，技术负责人配合，将变更增加和变更减少的资料分别整理编号，逐个分析，确定结算申报时的取舍，同时应当考虑申报后的可能会出现的后果。：通过商务人员与技术人员的核对，发现变更资料缺失且对工程结算编制和申报有较大影响的，应当由项目经理牵头，技术人员经办，商务人员配合，在结算申报前20天内完善资料。、施工组织设计的收集与整理、监理批准的施工组织设计转交商务人员一份，商务人员应当在工程施工过程中的经济工作中与施工组织设计相对照，确定施工组织设计所包含的经济内容。，分析组织设计中涉及工程量计算、措施费计算的部分与技术人员交流沟通，并与现场实际施工情况相结合，确定准确的计算方法。，项目经理牵头，商务人员配合，技术人员实施，向业主、监理提出修改或提出技术核定单进行修正。：项目经理牵头，技术人员实施在结算申报前20天完善资料的修改，到期完不成的。企业向业主办理工程价款结算时，按应结算的金额，借记“应收账款”等科目，贷记本科目。灌阳有名的工程结算

本科目核算企业（建造承包商）根据建造合同约定向业主办理结算的累计金额。灌阳有名的工程结算

    工程结算编制依据：1、国家有关法律、法规、规章制度和相关的司法解释；2、建设行政主管部门以及各省、自治区、直辖市和有关部门发布的工程造价计价标准、计价办法、有关规定及相关解释；3、施工方承包合同、专业分包合同及补充合同，有关材料、设备采购合同；4、招投标文件，包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容；5、工程竣工图或施工图、施工图会审记录，经批准的施工组织设计，以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要；6、经批准的开、竣工报告或停、复工报告；7、建设工程工程量清单计价规范或工程预算定额、费用定额及价格信息、调价规定等；8、工程预算书；9、影响工程造价的相关资料；10、安装工程定额基价；11、结算编制委托合同。 灌阳有名的工程结算

广西永祥建设监理有限公司致力于建筑、建材，以科技创新实现***管理的追求。广西永祥建设监理拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队，以高度的专注和执着为客户提供工程招标代理，工程造价咨询，房屋建筑工程监理，市政公用工程监理。广西永祥建设监理致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心，为用户带来良好体验。广西永祥建设监理始终关注建筑、建材市场，以敏锐的市场洞察力，实现与客户的成长共赢。