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(1)预付备料款的预收施工单位向建设单位预收备料款的数额取决于主要材料(包括外购构件)占合同造价的比重、材料储备期和施工工期等因素。预收备料款数额可按下式计算:【例1】某住宅工程,年度计划完成建筑安装工作量321万元,年度施工天数为350天,材料费占造价的比重为60%,材料储备期为110天,试确定工程备料款数额。建筑工程取费表【解】根据上述公式,工程备料款数额为:(321×÷350)×110=。一般情况下建筑工程的备料款不应超过当年建筑工作量(包括水、暖、电)的30%,安装工程的备料款不应超过年安装工作量的10%;材料占比重较多的安装工程按年计划产值的15%左右拨付。(2)工程备料款的扣还施工企业对工程备料款只有使用权,没有所有权。它是建设单位(业主)为保证施工生产顺利进行而预交给施工单位的一部分垫款。当施工到一定程度后,材料和构配件的储备量将减少,需要的工程备料款也随之减少,此后办理工程价款结算时,应开始扣还工程备料款。扣还的工程备料款,以冲减工程结算价款的方法逐次抵扣,工程竣工时备料款全部扣完。工程备料款的起扣点:是指工程备料款开始扣还时的工程进度状态。确定工程备料款起扣点的原则:未完工程所需主要材料和构件的费用。 本科目应当按照建造合同进行明细核算。服务好的工程结算价格比较
中间结算:施工企业在施工过程中,按逐月(或形象进度,或控制界面等)完成的工程数量计算各项费用,向建设单位(业主)办理工程进度款的支付(即中间结算)。以按月结算为例,现行的中间结算办法是,施工企业在旬末或月中旬向单位提出预支工程款账单,预支一旬或半月的工程款,月终再提出工程款结算账单和已完工程月报表,收取当月工程价款,并通过银行进行结算。按月进行结算,要对现场已施工完毕的工程逐一进行清点,资料提出后要交监理工程师和建设单位审查签证。为简化手续,应以施工企业提出的统计进度月报表为支取工程款的凭证,即通常所称的工程进度款。工程进度款的支付步骤为:工程量测量与统计→提交已完工程量报告→工程师审核并确认→建设单位认可并审批→交付工程进度款。 贵港标准工程结算建设工程工程量清单计价规范或工程预算定额、费用定额及价格信息、调价规定等。
工程结算:工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位(业主)办理工程价清算的经济文件。工程建设周期长,耗用资金数大,为使建筑安装企业在施工中耗用的资金及时得到补偿,需要对工程价款进行中间结算(进度款结算)、年终结算,全部工程竣工验收后应进行竣工结算。 在会计科目设置中,工程结算,为建造承包商**的会计科目。 工程结算是工程项目承包中的一项十分重要的工作。
全名为工程价款的结算,是指施工单位与建设单位之间根据双方签订合同(含补充协议)进行的工程合同价款结算。
工程结算又分为:工程定期结算、工程阶段结算、工程年终结算、工程竣工结算。
,应当明确分工,对工程结算进行。一般项目经理业主单位、监理单位,商务人员审核单位,分公司职能部门负责指导,为结算提供**服务,如对接审核单位高层、相关部门等。,公司(分公司、经理部)职能部门应当与结算责任人(项目经理和商务经理或预算负责人)签订结算责任状,明确结算完成时间、效果、职权范围、奖罚标准等刚性指标并交公司分管领导监督执行,但公司职能部门及分管领导不能以包代管,应当加强指导、监督、配合完成结算审核工作并兑现奖罚。五、业主结算的审核:重要的环节,商务人员的工作时间必须到位,对于不同的审核人员采取不同的态度,但必须做到有理有利有节;,避免,合并处理;,商务人员应当组织项目经理、职能部门进行分析,确定问题性质,按照必争项、争取项、放弃项进行分类,分别估算出相应的工程造价,可以按照下表进行分类:费用项目简述费用金额费用种类涉及造价争取金额备注:商务人员将争议问题汇总后,应当在组织相关人员的会议上研究解决问题的方法和措施以及要发生的费用金额并提出书面申请,研究确定后向分管领导和主管领导汇报,经同意后方可实施,费用由商务人员借支,项目经理签字认可;:原则上不超过争议金额的10%。累计工作量起扣点:用累计方法完成建筑安装工作量的数额表示。
现提供第三册安全防范、道路交通、停车场、住宅小区及楼宇建筑设备监控管理系统安装工程的预结算表,供大家参考使用。工资、辅材、机械为04年末市场价格(工资每工日32、46、52、66元)。立即下载建筑工程区域公司工程管理部工程监控管理月报(30余页)vip立即下载等级:文件格式:doc文件大小:关键词:工程施工总结工程监控管理月报安全文明施工管理资料目录1.监控巡查综述……………………12.技术管理篇………………………23.进度管理篇………………………64.质量管理篇………………………95.安全文明施工管理篇……………166.内部管理篇………………………177工程管理问责扣分统计表………228.项目业绩考核指标汇总表………259.月度工程管理总结………………27附巡查照片……………………29-44内容简介5月份监控完成情况1、5月份的重点工作为资料管理,但资料管控效果较差,需总结经验,在6月份加以完善,确保结算资料按期完成率达到80%,物业移交按时完成率达到70%。影响工程造价的相关资料。融安标准工程结算
本科目核算企业(建造承包商)根据建造合同约定向业主办理结算的累计金额。服务好的工程结算价格比较
3、10月份在花都发现立即下载辽宁抚顺某监控系统结算书立即下载等级:文件格式:rar文件大小:内容简介该监控系统结算书包括取费表和概算表两部分,总造价。立即下载某智能工程的结算价格立即下载等级:文件格式:xls文件大小:内容简介某智能工程的结算实例,有许多智能等设备的实际采购价格,值得参考。监控周界报警家居防盗楼宇对讲电子显示屏广播综合布线电子巡更机房音视频会议停车场信息统计立即下载建筑工程区域公司工程监控管理月报vip立即下载等级:文件格式:doc文件大小:关键词:工程施工总结工程监控管理月报营运节点风险评估内容简介本月工程管理监控过程概述:1、沈阳项目10月底起已进入冬休期,故暂停对沈阳项目工程的监控。2、12月份对粤东各在建组团(沈阳除外)进行实测实量与监控巡查,重点为备案前进度巡查、文明施工标化、工完场清与观感质量。每次检查完后,将实测实量与问题检查清单及时签名发给施工单位与工程部,按照考评规则计算单项分数后,通过邮件向各工程部公布,征求错漏意见。2、12月15-16、20、21、22日分别对惠州惠阳、河源、花都从化、长沙项目在建工程进行突击巡查,同时对区域之前发现的问题进行复查,复查问题已完成整改。服务好的工程结算价格比较
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